La qualité de vie en Entreprise

Valeurs humaines de l'entreprise :

La qualité de vie au travail est-elle un levier naturel pour votre entreprise ou plutôt une réponse imposée par les nouvelles règles régissant le monde du travail en 2021?

En 2020 et 2021 nous avons dû bouleverser notre management.

Nous avons instauré de nouveaux processus et habitudes. Nous avons appris à être agile et être plus à l’écoute de nos équipes.

Et si nous allions plus loin  pour 2022 ?

Quelles sont les tendances de la Qualité de Vie au Travail ?

Faisons le point, combien d'entreprises sont agiles dans leur management et arrivent à gérer leurs objectifs commerciaux et le bien-être de leurs collaborateurs ?

Et si la qualité de vie au travail devenait  votre levier de performances principal pour réaliser cette transition ?

Contactez-moi pour échanger librement ...

Prévention :

Vous êtes DRH et, remettre l’humain est une valeur importante pour vous.

Le télétravail que vous avez mis en place suite à la crise sanitaire que nous vivons, ne vous permet pas de suivre humainement vos collaborateurs, le résultat que vous obtenez depuis est :

- De plus en plus de cadres et managers, vivent mal la situation
- Vous constatez de plus en plus de cas de personnes qui craquent et qui vous envoient des arrêts de maladie prolongés pour cause de burn-out

De part votre expérience, vous savez qu’un arrêt pour burn-out, c’est 6 à 12 mois d’absence, et surtout vous allez devoir gérer le remplacement de ces personnes, et les ruptures conventionnelles qui vont suivre le retour au travail éventuel (ce qui va générer des coûts importants pour vous, sur le moyen et long terme). Et si vous pouviez éviter tout cela ? 

Deux solutions peuvent être mises en place dès à présent :

•En prévention, des séances pour acquérir des outils de bien-être à mettre dans le quotidien professionnel et personnel de vos équipes
•En soutien et en retour à l’emploi après un burn-out : sous forme de coaching individuel avec la méthode Happy Terre'happy® (avant /ou post burn-out)

Contactez-moi  afin d'échanger sur vos besoins et possibilités ensemble.

Cohésion :

Quand la cohésion d’une équipe est forte, rien ne peut se mettre en travers de sa route

Une équipe soudée va tirer profit des différences de chacun. Les petits défauts des uns vont nourrir la motivation des autres, et laisser ronronner le moteur de la créativité, de la performance et de la compétitivité.

En revanche, une équipe qui peine à laisser sa place à chacun de ses membres va souffrir jusque dans ses résultats de larges pertes : C’est la porte ouverte à tous les blocages.

Les managers sont très conscients de cela. Les écoles de formation des managers ont, heureusement, pour la plupart mis cela au programme… Ce n’est pas pour autant que la cohésion d’équipe va de soi pour qu’elle prenne corps à plusieurs têtes et plusieurs bras…
La réalité rattrape bien souvent les souhaits profonds des managers. Egalement sous pression, ils ne parviennent pas à toujours gérer les inerties du groupe.

Laisser naître une cohésion réfléchie et fructueuse pour tous les membres de l’équipe pour

• Apporter des outils favorisant la sérénité de chaque membre de l’équipe
  – Sous pression, chacun se replie sur soi –
• La définition et l’orientation commune à chaque membre de l’équipe
• Trouver et valoriser les points forts de chacun pour en faire un « tout » soudé
• Travailler faciliter l’entente / l’écoute / l’échange
• Trouver les zones de stabilité du groupe
• Ramener de la confiance en soi pour chacun
• Ramener la confiance de chacun en l’équipe
• Créer d’autres possibles pour un esprit d’équipe qui fait la différence
• Travailler la créativité à plusieurs

Sophrologue et membre extérieur de l'entreprise j'accompagne également le retour au travail au sein de l'entreprise pour le salarié après un burn-out, en individuel, en équipe (en accord avec les 3 parties) pour faciliter la reprise et compréhension des équipes afin que chacun retrouve sa juste place.

La sophrologie offre des solutions simples pour l’entreprise

En passant par le corps et en utilisant les méthodes d'Happy Terre'Happy®, sophrologie, coaching, méditation, créativité des ateliers de formation sur mesure naissent et correspondent aux besoins de vos équipes, vos besoins au sein même de votre entreprise et/ou en extérieur.

Vous pouvez également envisager la possibilité de mettre en place un suivi sous forme de rencontres régulières, à votre rythme.
Quelle que soit la taille de votre entreprise, il existe une formation adaptée à vos besoins.

Et si la solution était aussi simple que de respirer, pourquoi en feriez-vous l’économie ?

Je me déplace jusqu’à vous  – gratuitement dans un rayon de 15 km autour de Lorient aux horaires de bureau.
Des frais de déplacements vous seront demandés si votre entreprise se situe hors de cette zone ou si une intervention se faisait hors horaires de bureau.

Contactez-moi afin de définir nos possibilités ensemble

Développement des performances :

QUELS BIENFAITS POUR VOS COLLABORATEURS ?

La sophorologie est une véritable technique de développement personnel et, à ce titre, elle peut être proposée aux salariés comme un véritable accompagnement au service du développement des compétences et du management de la performance.

Elle peut être associée à une démarche de prévention des Risques Psycho Sociaux (Stress, violence au travail : harcèlement moral et sexuel, épuisement professionnel, addictions, etc…) et d’accompagnement sur la QVT.

A l’heure où vous, employeurs devez mettre en place des solutions pour améliorer la qualité de vie de vos salariés, la sophrologie propose des réponses concrètes qui permettent aux collaborateurs de gérer le stress, de prévenir le burn out mais également de retrouver leur énergie physique et mentale pour une récupération plus efficace.

Contactez-moi afin d'échanger librement.